«Мне подобные программы позволяют сэкономить огромное количество средств и времени на контроле процессов. Чек-аудиторы помогают ставить галочки над выполненными задачами. Мы застрахованы от ошибки управляющего, и пока багаж не загрузили — самолет не взлетит. Я вижу в приложении то, что в одном из ресторанов нет рыбы, а в другом не работает лампочка. Это же видят и ответственные люди. Это стало возможным благодаря таким системам», — подчеркнул важность проекта Максим Здрадовский.
«Я предлагаю в этом году сделать исключение для Марка и вывести его проект в финал на широкое обсуждение хотя бы без права на участие в розыгрыше призов. Хотелось бы оценить его уже в присутствии совета инвесторов».
«Среди наставников есть!» — в шутку выкрикнул из зала Максим Здрадовский.
«Все проекты замечательные. Каждый год я эмоционально заряжаюсь энергией и вовлеченностью участников. Но к выбору подхожу прагматично, потому что «Бизнес Баттл» — это соревнование. И здесь есть как более, так и менее готовые идеи. Елена Тюкавина с проектом «Грин Айленд» делает в своем бизнесе отличные продукты. И я с уверенностью могу сказать, что ее проект на данном этапе своего развития состоялся. В том объеме, который есть, он успешен, и надо думать, как развиваться дальше», — отметила управляющая ВТБ в Калининградской области Елена Шендерюк.
«Мы познакомились с очень разнообразными бизнес-идеями. И особенность этого года в том, что каждый из представленных проектов либо частично реализован, либо уже расширяется. С этой точки зрения, третий сезон — наиболее сильный. Нам, как наставникам, было очень сложно выбирать, потому что интерес вызывали многие команды. Уже сейчас могу сказать, что я отметила для себя качественные и готовые к финалу проекты. Но конечный результат все равно будет зависеть от того, как сами ребята поработают и подготовятся».