Учредитель компании "СПАР-Калининград", совладелец компаний "Семья" и "Европейские кондитерские" (бренды "Круассан-Кафе" и "Королевский пекарь — Königsbäcker") Олег Пономарёв встретился со своей командой для подготовки к первому этапу проекта "Бизнес Баттл". "Клопс" побывал на встрече и записал несколько правил, которыми должен руководствоваться предприниматель.

1. 1. Самый главный ресурс бизнесмена — время.
   
   

2. Любое выступление надо готовить качественно. Если вы хотите добиться результата, то должны приводить конкретные аргументы, оперировать точными цифрами и заинтересовывать инвестора.

3. Ключевая задача — найти идею, которая впоследствии принесёт много миллионов. И не рублей, а долларов.

4. Точность, обязательность и ответственность — качества, которые должны быть в запасе у предпринимателя. Нет ответственности — вам не доверят средства. Почему в арабской культуре с лёгкостью дают деньги в долг? Не вернул процент? Отрезали палец. Не вернул основную сумму? Отрезали ещё.

5. Почему серьёзные инвесторы не любят стартапы? Они отдают себе отчёт в том, что крупная сумма может запросто "вылететь в трубу". Любой инвестор, имеющий дело с потенциальным объектом инвестиций, пытается понять, можно ли доверять этому объекту свои средства.

6. Если вы занимаетесь бизнесом, то должны иметь представление, откуда к вам поступят деньги. Квинтэссенция бизнеса — финансовый поток; не бывает бизнеса, который строится без денежных средств. Даже в основе предприятий, кажущихся на первый взгляд странными, лежат деньги. Например, Facebook, который решил запустить свою криптовалюту. Если они смогут получить спецразрешение на эту деятельность, это может внести коррективы в деятельность многих банков по всему миру.

7. Некоторые продукты не стоят ничего, но когда все их покупают — ты получаешь приличные деньги. Любая бизнес-модель в России может быть рассчитана на то, что однажды ты продашь некий товар ценой в доллар всем 140 миллионам человек. Тогда ты точно заработаешь 140 миллионов долларов.

8. Инновация — временное конкурентное преимущество, которое даёт временную монопольную прибыль. Продукт легко копируется, технологии тоже. Корпоративная среда и люди — вот трудно копируемое конкурентное преимущество.

9. Наёмный работник может выйти из офиса и отключить телефон. Предприниматель — никогда.

Первый этап "Бизнес Баттл" — "Анализ рынка и возможностей" — пройдёт 29 июня. Генеральные партнёры проекта — правительство Калининградской области, банк ВТБ и Институт бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и госслужбы при Президенте России.

Партнёры проекта — КТПП, Центр поддержки предпринимательства, "Автотор", "Янтарный оттиск", "Бизнес-презент".