Губернатор Костромской области

Добрый день, дорогие друзья!

Рад приветствовать участников и наставников «Бизнес Баттла» в Костромской области. Этот проект – не просто конкурс для предпринимателей, а ещё одна точка роста для тех, кто создаёт новое и не боится ответственности.

В Костромской области сегодня работает более 24 тысяч субъектов малого и среднего бизнеса, где занята почти четверть населения. Регион постоянно расширяет меры поддержки: это и гранты для начинающих, и льготные займы, и помощь с продвижением. Но любая система становится сильнее, когда появляются новые живые форматы. «Бизнес Баттл» – как раз такая возможность заявить о себе, получить советы экспертов, найти надёжных партнёров и реализовать задуманное.

Желаю участникам смелых идей, твёрдости в решениях и ярких побед. Пусть ваш опыт и энергия работают на благо Костромской области и всей страны.

Дорогие друзья!

Предприниматели и иноваторы – это важнейший ресурс социально-экономического развития общества. Это люди, которые формируют стратегический потенциал нашей страны, осваивают новые технологии, обеспечивают технологический, культурный и образовательный суверенитет России. Особенно ярко талант российских предпринимателей проявился в последний период, когда на нашу страну обрушились десятки пакетов санкций «коллективного запада».
Как подчеркнул наш Президент, Владимир Владимирович Путин на встрече с выпускниками программы кадрового управленческого резерва РАНХиГС: «Сейчас, в условиях санкционного режима, могу с полной уверенностью сказать, что предприниматель сегодня — это звучит гордо», - сказал он
        Именно поэтому трудно приуменьшить значимость уникального конкурса стартапов, объединенного под названием «Бизнес Баттл», который
объединяет как молодых предпринимателей, только начинающих постигать азы бизнеса, так и их более опытных и мудрых коллег, которые готовы поделиться своими знаниями и опытом в роли наставников. Это значит, что «Бизнес Баттл» – не только соревновательная, но и образовательная площадка, способствующая развитию экономики региона, повышению жизненного уровня его населения.
        Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА) РАНХиГС как ведущая бизнес-школа России с удовольствием поддерживает этот проект, его развитие и расширение географии. По доброй традиции, мы являемся генеральным партнером и предоставляем призеру конкурса в Ставрополе одну из главных наград - обучение по программе МВА в Института Бизнеса и Делового Администрирования Российской Президентской Академии.
        Приветствую всех участников первого сезона «Бизнес Баттла» в Ставрополе и желаю упорно и энергично сражаться за победу, а также извлечь полезный опыт и уроки для развития своего дела! Не сомневаюсь, что обучение на программе МВА ИБДА РАНХиГС, являющейся программой N 40 среди ста лучших программ мира по версии самого престижного рейтинга программ мирового бизнес образования, поможет победителю получить не только глубокие и практические знания, ценные навыки и умения, но и выступит фундаментом для стремительного роста, успешного карьерного развития, позволит в дальнейшем сделать много добрых и нужных дел на благо людей нашей страны и нашей Родины!

Заместитель Президента — председателя Правления ВТБ:

«Проект продолжает уверенно расти и открывает новые горизонты. Появление конкурса в Костромской области — знаковое событие. Регион обладает мощным историческим и промышленным наследием, здесь сосредоточены уникальные производства, строится современная туристическая инфраструктура, а малый и средний бизнес играет важную роль в развитии региональной экономики. Убежден, что для костромских предпринимателей «Бизнес Баттл» станет той самой площадкой, где можно найти единомышленников, получить поддержку наставников и привлечь инвестиции для реализации самых смелых бизнес-идей.

Конкурс уже не первый год доказывает свою эффективность. Мы видим, какую динамику он задал в Калининграде, Мордовии и на Ставрополье. В этом году география продолжает расширяться, и теперь мы вместе пишем первую страницу истории «Бизнес Баттла» в Центральном федеральном округе.

Для ВТБ всесторонняя поддержка предпринимателей всегда была одной из стратегических задач. Мы в банке делаем всё, чтобы бизнес получал не просто финансирование, а современные инструменты и экспертизу для роста в быстро меняющемся мире, поэтому мы рады видеть, как каждый сезон конкурс объединяет всё больше амбициозных и талантливых участников.

Желаю участникам достойно представить свои проекты, получить ценный опыт и заслуженно победить!»

Управляющий партнер ООО "ПБ лигал"

Уважаемые участники, организаторы и гости Бизнес Баттла в Костроме!

Любой бизнес начинается с идеи — смелой, вдохновляющей, иногда даже дерзкой. Но важно помнить: сильная идея становится успешным бизнесом только тогда, когда она стоит на прочной основе. И этой основой всегда является грамотное юридическое сопровождение.

На старте предприниматели часто сосредоточены на продукте, маркетинге, стратегии развития. Это абсолютно правильно. Но именно юридическая грамотность помогает защитить бизнес, избежать рисков и выстроить устойчивую модель роста с самого начала.

Конкурс Бизнес Баттл — это отличная возможность не только проверить свои идеи, но и заложить фундамент будущего дела. И особенно ценно, что участники проходят этот путь вместе с экспертами, получая поддержку и знания, которые в реальной практике экономят годы проб и ошибок.

Юридическая фирма «Панин, Байрамкулов и партнёры» поддерживает предпринимателей на всех этапах развития бизнеса — от идеи до масштабирования. Мы уверены: правильно выстроенная юридическая структура — это не формальность, а стратегическое преимущество.
Желаю всем участникам смелости в решениях, внимательности к деталям и уверенности в своих силах. Используйте этот шанс по максимуму — и пусть ваш бизнес начинается правильно и развивается уверенно!

Удачи вам и ярких побед!

Дорогие участники проекта «Бизнес Баттл»!

От лица Банка ВТБ в Северо‑Кавказском федеральном округе искренне приветствую вас и поздравляю со стартом второго сезона конкурса.

«Бизнес Баттл» открывает перед вами уникальную возможность проявить свои предпринимательские таланты, представить смелые идеи и получить поддержку для их реализации. Мы видим в каждом из вас не просто конкурсантов, а будущих лидеров бизнеса, способных внести весомый вклад в развитие экономики нашего региона.

ВТБ традиционно уделяет особое внимание поддержке малого и среднего предпринимательства в СКФО, и «Бизнес Баттл» — один из инструментов этой работы. В ходе конкурса вы сможете не только презентовать свои проекты, но и получить ценные рекомендации от экспертов, обменяться опытом с единомышленниками, расширить профессиональный круг общения. Мы постарались создать условия, в которых каждая идея найдёт отклик, а важная инициатива получит шанс на воплощение!

Друзья, привет! Меня зовут Евгений Осиновский, я сооснователь, СЕО ГК «СНЭКМАНИЯ» и сообщества «Эволиум».

Очень рад быть наставником в этом «Бизнес Баттле»! Предпринимательство – это не просто про бизнес, а про энергию, упорство и умение идти вперёд, даже когда ситуация не стабильна. Данный батл возможность для вас проявить стратегическое мышление, принять взвешенные решения и нестандартные подходы в условиях высокой конкуренции. Я здесь, чтобы помочь вам раскрыть потенциал, увидеть сильные стороны и, если нужно, встряхнуть вашу стратегию.

Будьте открыты к вызовам, действуйте смело и используйте этот шанс для роста!

Уважаемые участники!

Я предприниматель и практик. Уже более 20 лет занимаюсь бизнесом, маркетингом, продажами и управлением компаниями. Я не теоретик и не мотивационный спикер — я каждый день работаю с реальными бизнесами, рекламой, сотрудниками, клиентами и финансовыми показателями.

В этом проекте я буду наставником-разборщиком. Моя задача — не просто поддерживать, а помочь вам найти узкие места в вашем проекте и устранить их.

Мы будем разбирать:
— кто ваш клиент и за что он готов платить
— как вы будете привлекать клиентов
— как устроена экономика проекта
— чем вы отличаетесь от конкурентов
— за счёт чего проект будет расти

Мне интересны проекты, которые создают реальную ценность для людей и могут вырасти в сильный бизнес.
Если вы готовы работать с цифрами, анализировать, менять решения и строить настоящий бизнес — нам по пути.

Дорогие участники «Бизнес Батл Ставрополь 2026»!

У каждого из вас свой путь: кто‑то делает первые шаги, кто‑то уже ведёт действующий бизнес. Но, всех нас объединяет одно — желание идти дальше, выходить за рамки привычного и доказывать себе и другим: мы способны на большее.
«Бизнес Батл» — это не просто соревнование, а пространство честной оценки, смелых решений и поддержки. Я здесь, чтобы помочь вам увидеть в своём проекте точки роста, которые вы могли упустить, и пройти этот путь не в одиночку.

Ставрополье всегда славилось людьми, которые не боятся брать на себя ответственность . В этом сезоне мы будем работать над тем, чтобы ваш бизнес — будь то стартап или зрелая компания — стал устойчивее, масштабируемее и действительно полезным для экономики нашего региона и страны . Я ищу не «победителей любой ценой», а тех, кто готов честно анализировать свои сильные и слабые стороны и вместе со мной выводить проект на новый уровень. Для меня большая честь быть причастным к вашему успеху!

С уважением Хаим Маарифович Маскильд.

Коллеги, друзья. Приветствую вас.

Человек — причина всех событий своей жизни. Многие всю жизнь остаются со своими идеями, так и не сделав первого шага. Вы выбрали движение. Вы сделали свой ход, сменили роль наблюдателя на предпринимателя — заявили о себе и своем проекте. Теперь у вас есть цель, а значит, есть путь. Путь — это преодоление препятствий по дороге к своей цели. Пусть это не пугает вас, а вдохновляет, придает сил и решимости. Помните: человека с целью жизненные невзгоды не собьют с толку, а удачи и неудачи одинаково продвигают вперед.

Предприниматель — это человек, владеющий как минимум тремя ключевыми навыками: умением создавать, продавать и вести за собой. Эта роль открывает для вас множество путей, и все они ведут наверх. Только сила и масштаб вашего желания в конечном итоге определяют предел вашего роста и продвижения по игровому полю под названием жизнь. Умейте отсекать лишнее, фокусируйтесь на главном, дожимайте начатое — и результат придет. С вероятностью сто процентов.

Жму руку и желаю ни пуха ни пера!

Три критерия, по которым планирую отбирать участников в свою команду:

1. глубокая проработка проекта и точное понимание его целей;
2. приоритет проектам, где главная цель – не просто заработать капитал, а реализовать смелую интересную идею;
3. однозначна важна региональная специфика – проект должен быть востребован именно на Северном Кавказе и важен для его жителей.

Три критерия, по которым я буду отбирать участников себе в команду:

1. Инициативность и проактивность – человек не просто мечтает о бизнесе, а уже тестирует гипотезы, запускает продажи, ищет клиентов. Даже если пока без большого успеха, главное – действия.
2. Бизнес-модель проекта – есть ли спрос на его продукт/услугу, понятен ли механизм монетизации, есть ли стратегия масштабирования, каковы шансы на прибыльность и устойчивость такого проекта.
3. Уровень энергии предпринимателя – способность участника вдохновить команду, готовность брать на себя инициативу и ответственность и, конечно, горящие глаза.

В проекте я выбираю не просто идеи. Я выбираю проекты и людей, с которыми можно построить реальный бизнес.

1. Ценность продукта и потенциал бизнеса
Проект должен решать реальную проблему клиента, создавать ценность, за которую готовы платить, и иметь потенциал роста.
2. Конкурентное преимущество
У проекта должно быть понятное отличие от конкурентов: продукт, технология, маркетинг, цена, бизнес-модель или ниша, за счёт чего он сможет занять своё место на рынке.
3. Вовлечённый и гибкий предприниматель
Готовность работать с цифрами и реальностью, слышать обратную связь, быстро учиться, менять решения, если они не работают, и лично отвечать за результат.

1. Финансовая модель и юнит-экономика

Расчёт юнит-экономики (выручка, себестоимость, маржинальность на одного клиента/единицу товара) и трёхсценарный финансовый прогноз на 12 месяцев (оптимистичный, реалистичный, пессимистичный). Я оцениваю, насколько участник реалистично видит экономику проекта и понимает точки безубыточности.

2. Структура затрат и потребность в инвестициях

Чётко описать : сколько уже вложено собственных средств, каков запрашиваемый бюджет на период баттла (до 6 месяцев) и на что именно пойдут эти деньги — с разбивкой по статьям (разработка, маркетинг, фонд оплаты труда и т.д.). Я ищу доказательства, что участник умеет управлять деньгами, а не просто «просит на раскрутку».

3. Миссия и личная вовлечённость основателя

В формате эссе или короткого видео (до 2 минут) ответить на вопрос: «Какую нерешаемую проблему ваших клиентов вы закрываете, и почему именно вы — тот человек, который не сможет спать спокойно, пока эта проблема не решена?». Я оцениваю глубину личной мотивации — это главный ресурс проекта, когда закончатся деньги и кончатся силы.

По каким критериям буду выбирать проекты в свою команду:

1. Рыночная ниша с высоким потенциалом к росту.
2. Серийное производство продукта с физической составляющей.
3. Импортозамещение с реальным конкурентным продуктом.